Markkinoinnin ja myynnin yhteistyö takkuaa. Myyntiennusteet eivät pidä paikkaansa. Kellään ei ole kokonaiskuvaa asiakashankinnan tuloskyvystä. Ja kun myyntiputkella seilaavista diileistä halutaan selvittää, miltä tuleva kassavirta näyttää, tieto kerätään tarkastamalla jokainen myynticase yksi kerrallaan erikseen.
Asiakkuusprosessin siiloutuneet toiminnot ja hajanainen data estävät tekemästä kasvua tehokkaasti. Ongelmia aiheutuu monesta asiasta:
Siiloutuneet toiminnot ja hajanainen data hidastavat kasvua valitettavan monessa organisaatiossa. Siilot on kuitenkin mahdollista purkaa, kun keskitytään siihen, mikä on oikeasti olennaista: asiakaslähtöiseen arvontuotantoon ja kassavirtojen johtamiseen.
Tähän vastaa RevOps-ajattelu, jota puramme tässä webinaarissa käytännön malliksi. Mitä se tarkoittaa? Mistä kannattaa aloittaa? Ja miten yhtenäinen näkymä asiakkuusprosessiin rakennetaan?
Revenue Operations eli RevOps on vastaus siihen, miten myynnin, markkinoinnin ja asiakkuudenhoidon dataa ja prosesseja johdetaan yhtenä kokonaisuutena – ei erillisinä saarekkeina. Tavoite on liikevaihtovirtojen kasvattaminen ja niiden ennustettavuuden parantaminen.
Tutkimusten mukaan RevOps-malliin siirtyneet organisaatiot saavuttavat merkittäviä tuloksia. Gartnerin (2021) mukaan RevOps-mallin käyttöönotto parantaa usein myynnin tuottavuutta 10–20 prosenttia. Samaa havaintoa tukee esim. Boston Consulting Groupin (2022) selvitys, jossa havaittiin integroitua asiakkuusprosessia käyttävien B2B-yritysten kasvavan selkeästi vertailuryhmää nopeammin.
Siilot eivät siis ole vain organisaation sisäisen järjestäytymisen kysymys, vaan ne vaikuttavat suoraan kasvuvauhtiin ja sen myötä tulokseen.
Kouluttajana:
Jussi Junikka
Strategi, toimitusjohtaja